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.Resultaba obvio, además, que se trataba de un proceso revolucionario y node la evolución normal de un proceso administrativo, donde conservadoramente se pudiera esperara tener cuadros altamente profesionales para luego tomar las medidas revolucionarias en beneficiopopular.Actuar de esa manera hubiera significado no hacer la revolución y continuar con los esquemas dedirección de la sociedad capitalista, negando los objetivos esenciales de la Revolución.Lo impor-tante en aquellos momentos era sentar las bases fundamentales para alcanzar los objetivos pro-puestos, pero conscientes de las limitaciones profesionales que presentaban los cuadros de direc-ción y la necesidad inmediata también de pasar a un proceso de formación y preparación de cua-dros, como parte de un vasto esfuerzo de capacitación que necesariamente debía abarcar no sóloa estos sino a los trabajadores y mandos intermedios en sentido general.A esa tarea se dio el Checon premura en todo el ámbito nacional del sector industrial.Más adelante me referiré con más de- talles al amplio plan de capacitación impulsado por él en aquellos años.Para avanzar a pasos acelerados y no titubear a la hora de continuar con las medidas revoluciona-rias, era necesario, a su vez, preservar los principios elementales de dirección en las nuevas condi-ciones y exigir la mayor responsabilidad en el cumplimiento de las funciones administrativas.Se tra-taba por lo tanto, de establecer un sistema de control y supervisión administrativo que respondieracon el máximo de seguridad a garantizar el cumplimiento de las responsabilidades asignadas encorrespondencia con la autoridad otorgada a cada uno de los cuadros de dirección.Esa fue otra delas preocupaciones fundamentales del Che, en la que puso su mayor empeño para lograr en el másbreve plazo posible, un sistema de control económico sistemático junto a la supervisión más "exi-gente por la vía de inspecciones y auditorias a todos los niveles.La implantación del sistema de auditoria e inspección en la industria conllevó una tarea adicional enel ya sobrecargado plan de trabajo del Che al exigir que yo le informara semanalmente los resulta-dos de dicho sistema.Para ello debía prepararle un resumen de cada industria inspeccionada o au-ditada y despacharlo personalmente con él.Por lo regular, estos despachos se realizaban a altashoras de la noche, dado su interés de concentrarse al máximo en estos análisis y tomar las decisio-nes pertinentes sin el apremio de otras tareas cotidianas.A mediados del año 1960 ya se percibía con claridad que la cantidad de industrias a cargo del De-partamento de Industrialización sobrepasaba la capacidad organizativa e institucional, y el GobiernoRevolucionario aprobó el inicio de los estudios para la organización del futuro Ministerio de Indus-trias.El Che encargó la dirección del proyecto para la organización del Ministerio a Enrique Oltuski,recién incorporado al Departamento y cuya primera tarea fue precisamente la de atender todo lo re-lacionado con la organización no sólo a nivel central sino en cuanto a las estructuras del sistemaempresarial.Oltuski se había graduado de ingeniero en la Universidad de Miami y trabajado en unacompañía petrolera inglesa, por lo que, sin ser un especialista en organización, tenía los conoci-mientos básicos y cierta experiencia práctica en una empresa importante y con adelantos suficien-tes en técnicas de dirección, siendo sin dudas el más indicado para llevar adelante el proyecto en-cargado por el Che.El jefe del proyecto comenzó un minucioso trabajo de consultas con todos los directivos y especia-listas del Departamento de Industrialización así como con expertos en la materia conocidos por él,de forma que permitiera retroalimentar al Che acerca de la estructura y funciones que debía tener elnuevo Ministerio.También se dio al estudio de la legislación vigente en Cuba y al análisis de los an-tecedentes institucionales del país para conocer las experiencias organizativas de los demás minis-terios existentes en el Estado cubano.La última versión del proyecto de organización del Ministerio de Industrias estuvo terminada en elmes de enero de 1961 y presentada al Che oportunamente.Dicha versión fue discutida colectiva-mente hasta sus últimos detalles dentro del Departamento de Industrialización y realizados los ajus-tes finales del proyecto antes de presentarla al gobierno para su aprobación
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